Лента мнений
26.02.2026 08:30
В Мурманской области введут единую систему оплаты труда в ЦРБ
Изменения связаны с присоединением районных больниц к областной и направлены на выравнивание зарплат
Мурманск. 26 февраля. NewsRoom24.ru - В Мурманской области разрабатывается единая система оплаты труда для сотрудников центральных районных больниц. Решение принято после их присоединения к Мурманской областной больнице в октябре 2025 года.
Новая модель оплаты направлена на формирование равных условий для работников всех филиалов. В её основе — единые критерии оценки труда, унифицированные компенсационные и стимулирующие выплаты, а также прозрачный механизм начисления заработной платы.
Ожидается, что внедрение системы позволит устранить различия в оплате труда сотрудников, занимающих одинаковые должности в разных подразделениях, снизить субъективность при определении размера выплат и минимизировать риск трудовых споров.
Переход на новую модель будет осуществляться при сохранении достигнутого уровня заработной платы и с перспективой её дальнейшего роста. Процедура организуется в соответствии с Трудовым кодексом РФ, включая обязательное уведомление работников не менее чем за два месяца до изменения условий оплаты.
Для разъяснения изменений запланированы коллективные и индивидуальные встречи, а также информирование через корпоративные каналы связи с возможностью задать вопросы.
В Министерстве здравоохранения Мурманской области подчеркнули, что внедрение единой системы позволит выстроить понятные и прозрачные правила начисления заработной платы во всех филиалах областной больницы.
«Наша задача — обеспечить справедливый и единообразный подход к оплате труда, сохранить достигнутый уровень доходов сотрудников и создать условия для дальнейшего повышения заработной платы. Все изменения будут проходить строго в рамках трудового законодательства и с обязательным диалогом с коллективами», — сообщили в ведомстве.
Зампред комитета Государственной Думы РФ по охране здоровья, кандидат медицинских наук Алексей Куринный отметил, что вопросы оплаты труда в системе здравоохранения целесообразно регулировать на региональном уровне, чтобы обеспечить единый и понятный подход для всех учреждений.
«На уровне конкретной медицинской организации логично обсуждать прежде всего механизм распределения стимулирующих выплат. Если он будет закреплён в локальном нормативном акте и выстроен по прозрачным и справедливым критериям, такой подход может стать эффективным инструментом мотивации сотрудников», — подчеркнул он.
Бывший сенатор от Республики Коми Ольга Епифанова считает, что единая система оплаты труда может стать стимулом для выравнивания условий в медорганизациях региона, однако при её формировании важно учитывать специфику муниципалитетов.
«Целесообразно предусмотреть северные коэффициенты, надбавки за дефицитные специальности и систему “длинных стимулов” — например, дополнительные выплаты за пятилетний непрерывный стаж в районной больнице. Такой подход позволит сформировать стабильный кадровый костяк в ключевых для области сферах», — отметила она.
По её словам, в модель также важно включить прозрачные показатели результативности и участие врачебных коллективов в формировании критериев стимулирующих выплат.
«В идеале единая система оплаты должна стать не бухгалтерским инструментом, а механизмом развития регионального здравоохранения и удержания медицинских кадров на северных территориях», — добавила Епифанова.
Аналогичные единые системы оплаты уже действуют в укрупнённых медицинских организациях региона. В 2025 году взрослые поликлиники Мурманска и центр лечебной реабилитации были объединены в Мурманский областной медицинский центр, детские поликлиники вошли в структуру областной детской больницы, стоматологические учреждения — в областную стоматологическую службу, а психоневрологический диспансер — в областную психиатрическую больницу.
Ранее в новостях На реновацию ЗАТО в Заполярье направят около 32 млрд рублей до 2030 года
Новая модель оплаты направлена на формирование равных условий для работников всех филиалов. В её основе — единые критерии оценки труда, унифицированные компенсационные и стимулирующие выплаты, а также прозрачный механизм начисления заработной платы.
Ожидается, что внедрение системы позволит устранить различия в оплате труда сотрудников, занимающих одинаковые должности в разных подразделениях, снизить субъективность при определении размера выплат и минимизировать риск трудовых споров.
Переход на новую модель будет осуществляться при сохранении достигнутого уровня заработной платы и с перспективой её дальнейшего роста. Процедура организуется в соответствии с Трудовым кодексом РФ, включая обязательное уведомление работников не менее чем за два месяца до изменения условий оплаты.
Для разъяснения изменений запланированы коллективные и индивидуальные встречи, а также информирование через корпоративные каналы связи с возможностью задать вопросы.
В Министерстве здравоохранения Мурманской области подчеркнули, что внедрение единой системы позволит выстроить понятные и прозрачные правила начисления заработной платы во всех филиалах областной больницы.
«Наша задача — обеспечить справедливый и единообразный подход к оплате труда, сохранить достигнутый уровень доходов сотрудников и создать условия для дальнейшего повышения заработной платы. Все изменения будут проходить строго в рамках трудового законодательства и с обязательным диалогом с коллективами», — сообщили в ведомстве.
Зампред комитета Государственной Думы РФ по охране здоровья, кандидат медицинских наук Алексей Куринный отметил, что вопросы оплаты труда в системе здравоохранения целесообразно регулировать на региональном уровне, чтобы обеспечить единый и понятный подход для всех учреждений.
«На уровне конкретной медицинской организации логично обсуждать прежде всего механизм распределения стимулирующих выплат. Если он будет закреплён в локальном нормативном акте и выстроен по прозрачным и справедливым критериям, такой подход может стать эффективным инструментом мотивации сотрудников», — подчеркнул он.
Бывший сенатор от Республики Коми Ольга Епифанова считает, что единая система оплаты труда может стать стимулом для выравнивания условий в медорганизациях региона, однако при её формировании важно учитывать специфику муниципалитетов.
«Целесообразно предусмотреть северные коэффициенты, надбавки за дефицитные специальности и систему “длинных стимулов” — например, дополнительные выплаты за пятилетний непрерывный стаж в районной больнице. Такой подход позволит сформировать стабильный кадровый костяк в ключевых для области сферах», — отметила она.
По её словам, в модель также важно включить прозрачные показатели результативности и участие врачебных коллективов в формировании критериев стимулирующих выплат.
«В идеале единая система оплаты должна стать не бухгалтерским инструментом, а механизмом развития регионального здравоохранения и удержания медицинских кадров на северных территориях», — добавила Епифанова.
Аналогичные единые системы оплаты уже действуют в укрупнённых медицинских организациях региона. В 2025 году взрослые поликлиники Мурманска и центр лечебной реабилитации были объединены в Мурманский областной медицинский центр, детские поликлиники вошли в структуру областной детской больницы, стоматологические учреждения — в областную стоматологическую службу, а психоневрологический диспансер — в областную психиатрическую больницу.
Ранее в новостях На реновацию ЗАТО в Заполярье направят около 32 млрд рублей до 2030 года
Автор: Мария Прохорова
Еще в рубрике
