Система обслуживания многоквартирных жилых домов домоуправляющими компаниями требует реформирования, - Зуденков

Нижний Новгород. 16 января. NewsRoom24.ru - «Система обслуживания многоквартирных жилых домов домоуправляющими компаниями требует реформирования», - заявил депутат Законодательного собрания Нижегородской области, председатель правления АКО «Русский капитал» Сергей Зуденков. Его слова приводит Управление по взаимодействию со СМИ регионального парламента.

По его словам, проблема заключается в том, что ДУКи, как частные компании, очень неохотно работают с проблемным жильем, так называемыми домами пятой и шестой категории. «При этом руководство города не имеет особых рычагов по управлению ДУКами. Одним из возможных вариантов решения проблемы могло бы стать создание в Нижнем Новгороде муниципальной домоуправляющей компании, которая могла бы взять на себя весь проблемный жилой фонд», - отметил Сергей Зуденков.

«В этой связи рационально было бы обратить внимание на опыт Москвы. Например, там создано бюджетное учреждение «Жилищник» - государственная управляющая компания, которая осуществляет функции по управлению, содержанию и ремонту многоквартирных домов, а также по содержанию и благоустройству территории районов. Одним из ее весомых преимуществ является то, что она может быть как заказчиком, так и исполнителем работ. Таким образом, люди будут точно знать, с кого спрашивать, если работы будут проводиться не должным образом, не в полном объеме или не в те сроки. Компании уже будет сложно переложить ответственность на подрядные организации. Многие столичные эксперты отмечают, что преимущество госбюджетного учреждения «Жилищник» не только в современном материально-техническом оснащении, но и в наличии бытовых городков, которые позволяют решить две глобальные задачи - обеспечить хорошие бытовые условия для работников ЖКХ и исключить проживание нелегальных мигрантов в нежилых помещениях», - заявил депутат.

«В качестве примера можно упомянуть московский район Дорогомилово, который раньше обслуживался пятью коммерческими организациями. Там переход на государственную управляющую компанию дал положительные результаты: заметно снизилось количество жалоб и обращений в управу района и на городские интернет-порталы по поводу уборки дворов и улиц. Самое главное, что в Москве создана и система контроля за работой данных муниципальных предприятий. Убежден, что администрации Нижнего Новгорода и ее главе Олегу Кондрашову надо взять этот опыт на вооружение. При этом можно оставить и частные формы управления жилым фондом, оставляя на усмотрение самих жильцов выбор эксплуатирующей дом организации», - подчеркнул Сергей Зуденков.