Елизавета Солонченко, избранная главой Нижнего Новгорода в июне прошлого года, довольно четко расставила приоритеты в своей работе, сделав ставку на отрытый диалог с населением. Однако главой города она была всего шесть месяцев. Взгляд Елизаветы Солонченко на сегодняшние проблемы города и ее планы на будущее – в интервью агентству Newsroom24.
- Вы приняли решение покинуть пост председателя Гордумы. Не скажется ли это на принципах вашей дальнейшей работы?
- Независимо от того, как называлась и будет называться моя должность, я всегда буду агитировать за максимальную открытость муниципалитета для населения. Я внимательно изучаю опыт работы не только российских муниципалитетов, но и муниципалитетов других стран, в частности Скандинавии и Германии. Могу точно сказать: мало сделать город чистым и красивым (хотя, безусловно, это тоже важная задача) – надо вовлечь в эту деятельность жителей. Согласитесь, если ты пришел на праздник, но в нем не участвуешь, он не принесет тебе удовлетворения, который мог бы. И ты подсознательно начнёшь искать недостатки и критиковать его с разных сторон. Поэтому умение слышать людей – это основное в нашей работе.
За те полгода, в течение которых я была главой города, все решения я старалась принимать с учетом мнения нижегородцев. Можно вспомнить и публичные слушания на Красной Этне, после которых мы с городской администрацией не стали принимать решение, противоречащее мнению жителей. Это и отмена аукционов на развитие территории на улице Славянской, потому что жители были против. Были и другие резонансные темы, по которым мы заняли позицию жителей. Потому что доверие людей – это основная ценность нашей работы. Все, что мы вместе делали, начиная от создания Общественной палаты и заканчивая «Открытым бюджетом», направлено на то, чтобы наша работа была максимально синхронизирована с мнением жителей.
- Для воплощения идей в жизнь нужна финансовая составляющая. Насколько уверенно сегодня чувствует себя экономика города?
- Бюджет Нижнего Новгорода растет с каждым годом, но как в любой большой семье денег всегда не хватает – всегда хочется большего: и снег убирать оперативнее, и ФОКи достроить, и новые детские сады и школы возвести. Но все познается в сравнении – в этом году доходов больше, чем в предыдущем. Нужно сделать так, чтобы рост доходов был стабильным. На мой взгляд, для достижения этой задачи муниципалитету необходимо, прежде всего, активнее развивать малый бизнес. Надо сделать так, чтобы ему было комфортно у нас работать. Кое-что в этом направлении сделано, но этого пока недостаточно.
- Чего сегодня не хватает городу, чтобы достойно встретить такое событие, как Чемпионат мира по футболу?
- Формально все готово, но беспокойство есть. Для меня опять же самым главным остаётся простой вопрос: станет этот чемпионат настоящим праздником для нижегородцев или останется он в отчетах как «мероприятие, проведённое в соответствии со всеми мировыми стандартами». Это должен быть праздник, настоящий праздник для жителей! То есть билеты должны быть доступны, дороги должны быть открытыми, гости должны иметь возможность гулять и общаться с нижегородцами. Бизнес должен заработать, но для этого он тоже должен постараться впечатлить не только гостей, но и жителей города. И самое главное – уже сегодня мы должны понимать, как будет жить стадион и нижегородский футбол после чемпионата. Моя мечта – чтобы этот праздник стал стартом подъема дворового футбола, энтузиазма и рекордов!
– Не могу не спросить про транспорт. Это наболевший вопрос. Мы прошли первую часть реформы, которая рассчитана на два года. Что удалось?- Что поменялось в связке представительной и исполнительной власти Нижнего Новгорода за последний месяц? Какие перемены вам хотелось бы видеть?
- В связи с переходом на одноглавую модель можно говорить о перезагрузке системы. Но мы по-прежнему одна команда. Нового главу города Владимира Панова всегда отличал взвешенный и системный подход в работе, а шесть лет, проведенные им в городской Думе и два года в Государственной Думе – гарантия опыта и компетентности. И самое главное, кандидатуру Панова поддержал губернатор региона Глеб Никитин, а это очень важно для выстраивания эффективного взаимодействия города и области – в том числе в экономической сфере.
- В каких сферах жизни города, на ваш взгляд, следует ждать изменений?
- Они уже происходят. Жители заметили, что улицы стали чище, по ним можно ходить! Не улыбайтесь, мы же все понимаем, что нужны были деньги, и деньги были выделены. Следующий этап – качество управления муниципалитетом. А это новые люди и новая система их оценки. Ну и то, что особенно важно для меня – новая система широкого взаимодействия с нижегородцами, в том числе через новые технологии и интернет. Это как раз то, чем я хочу заняться вместе с общественниками.
В целом же, сейчас главное выполнить все, что уже запланировано. Для этого необходимо просто честно работать, не отвлекаясь на политические баталии.
18+
18+